Een goed plan geeft richting. Maar zelfs het beste plan verandert niets zolang mensen niet weten wat het voor hun dagelijkse werk betekent.
Veel organisaties besteden uitgebreid aandacht aan strategie, doelstellingen en planning. Toch blijkt enkele maanden later dat de uitvoering achterblijft. Medewerkers zijn druk met hun bestaande werkzaamheden, verantwoordelijkheden zijn niet altijd duidelijk en beslissingen worden vooruitgeschoven.
De uitdaging is daarom niet alleen om een goed plan te maken, maar vooral om de organisatie in beweging te krijgen.
